Ziel des Managens ist nachhaltige Leistung, und diese wird vom Team erbracht. In diesem Kontext werden Fähigkeiten im Bereich Teamentwicklung immer wichtiger und gelten als entscheidende Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Führung. Das Training konzentriert sich darauf, die Zusammenarbeit zu gestalten, Gruppenprozesse zu verstehen, Potenziale zu nutzen und menschliche Konflikte in Teams konstruktiv zu bewältigen.
Neuaufstellung von Teams: Die Teilnehmenden lernen, ein neues Team effektiv zusammenzustellen, Aufgaben zielorientiert zu verteilen und Verantwortlichkeiten auf Basis des individuellen Potenzials zu zuweisen.
Optimierung bestehender Teams: Fokussierung auf die gezielte Beeinflussung des Teamzusammenhalts in bereits bestehenden Arbeitsgruppen. Durch verbesserte Absprachen und effizientere Kooperationen wird das Team leistungsfähiger.
Stärken und Rollenidentifikation: Identifikation der individuellen Stärken jedes Teammitglieds und Klärung der zugewiesenen Rollen im Team. Die Frage nach dem “Wer hat welche Stärken?” und “Wer übernimmt welche Rolle?” steht im Fokus.
Feedback und kontinuierliche Verbesserung: Analyse von Teamleistungen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Optimierung.
Konfliktmanagement: Gewährleistung der Arbeitsfähigkeit von Teams in Anbetracht unvermeidlicher Konfliktsituationen. Vermittlung von effektiven Strategien zur Konfliktbewältigung und Förderung eines konstruktiven Umgangs.
Dieses Training ermöglicht Führungskräften, nachhaltige Leistung durch effektive Teamarbeit zu erzielen. Durch die gezielte Neuaufstellung und Optimierung von Teams lernen die Teilnehmenden, Aufgaben und Verantwortlichkeiten unter Berücksichtigung individueller Potenziale zielgerichtet zu verteilen. Die Identifikation von Stärken und Rollen im Team fördert eine stärkenorientierte Führung. Das Training betont zudem eine kontinuierliche Verbesserung der Teamleistung durch die Analyse von Leistungen und die Implementierung von Maßnahmen zur Optimierung.