Interne Beobachtende ausbilden. Menschliche Wahrnehmung unterliegt vielfältigen Fehlerprozessen. In der Personalauswahl, der Potenzialanalyse, aber auch in der Personalbeurteilung kann dies teuer werden.
Das Training steigert systematisch die Beobachtungskompetenz der Teilnehmenden in Alltagssituationen, die für Personalgespräche herangezogen werden, bis hin zu komplexen Situationen im Assessment-Center bzw. der Potenzialanalyse.
Sie erhalten einen Einblick in die Wahrnehmungstheorien, lernen zwischen Beobachten und Bewerten zu unterscheiden und erarbeiten sich Möglichkeiten, wie Sie psychologische Wahrnehmungstäuschungen minimieren können. Für sichere Entscheidungen und zufriedene Mitarbeitende!
Die Zielgruppe umfasst Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalleitung und Mitarbeitende, die an Personalauswahlverfahren oder Potenzialanalysen beteiligt sind. Dieses Seminar richtet sich an Unternehmen, die sicherstellen möchten, dass ihre Mitarbeitenden in der Lage sind, relevante und objektive Beobachtungen während des Auswahlprozesses durchzuführen. Es ist relevant für alle, die an der Identifizierung von qualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten und der Einschätzung von Potenzialen innerhalb des Unternehmens beteiligt sind.
Das Seminar “Beobachterschulung” bringt Ihrem Unternehmen konkreten Mehrwert: Führungskräfte und HR-Verantwortliche erlangen gezielte Beobachtungskompetenzen für eine präzisere Personalauswahl und Potenzialanalyse. Dies steigert die Qualität der Auswahlentscheidungen, minimiert Fehlbesetzungen und optimiert die Nutzung vorhandener Potenziale. Die gestärkte Beobachtungsfähigkeit fördert eine effizientere Personalauswahl und trägt zur langfristigen Stärkung Ihrer Unternehmensperformance bei.
Stärken Sie die Beobachtungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Kontaktieren Sie uns noch heute, um weitere Informationen zu erhalten und Ihr maßgeschneidertes Inhouse-Seminar zu planen.
