Ob mit Mitarbeitenden, Teilnehmenden, im Team oder mit sich selbst – wer Menschen oder Gruppen führt, steht immer wieder vor unterschiedlichen Interessen, vor Ansprüchen aus unterschiedlichen Wertebereichen, die legitim und doch unvereinbar sind. Konflikte gehören daher zum Arbeitsalltag, sind letztlich unvermeidbar und doch – der Umgang mit Konflikten, gerade die eigene Betroffenheit, ist unangenehm.
Trotz der hohen Folgekosten von ungeklärten Konflikten im Arbeitsleben gehört konstruktive Klärungsarbeit noch immer eher zur Seltenheit. Dabei bietet gerade Klärungsarbeit viele Chancen. Ob als Moderator, Schlichter oder Beteiligter: Die Leitungskraft braucht geeignete Instrumente, um Situationen zu klären, die „wahren“ Beweggründe zu erkennen und Lösungen zu entwickeln.
Einzigartige Herangehensweise: Unser Seminar zeichnet sich durch einen hohen Praxis- und Übungsanteil aus, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrer beruflichen Praxis anwenden können. Durch interaktive Elemente und praxisnahe Fallstudien erhalten Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern entwickeln auch die Fähigkeiten, Konflikte erfolgreich zu bewältigen.
Gemeinsam entwickeln wir Führungskräfte, die Konflikte nicht nur bewältigen, sondern als Chancen zur Weiterentwicklung nutzen.
Das Seminar “Führung und Konfliktklärung” bietet nicht nur eine fundierte Auseinandersetzung mit Konfliktsituationen, sondern schafft einen klaren Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen. Durch die Entwicklung von Führungskräften, die in der Lage sind, Konflikte proaktiv zu identifizieren und konstruktiv zu klären, verbessern Sie die Teamdynamik, steigern die Mitarbeiterzufriedenheit und optimieren Arbeitsprozesse.
